Liderança não é apenas um cargo — é uma atitude. Tradicionalmente, a liderança era associada exclusivamente a cargos formais: gerentes, coordenadores, diretores. Mas os modelos organizacionais evoluíram — e com eles, a forma como enxergamos quem realmente lidera dentro das empresas. Hoje, sabemos que liderar vai muito além de ocupar uma posição hierárquica. A liderança pode (e deve) ser exercida por qualquer pessoa que influencia positivamente seu ambiente, propõe soluções, estimula a colaboração e inspira o time.
Por que desenvolver a liderança informal é estratégico para o RH. De acordo com uma pesquisa da Harvard Business Review, 83% dos profissionais acreditam que qualquer pessoa pode ser líder, mesmo sem um título formal. A Gallup complementa: profissionais que demonstram comportamentos de liderança são 27% mais produtivos, mesmo fora de cargos de gestão.
Além disso, empresas que incentivam a liderança em todos os níveis:
- Têm engajamento interno até 21% maior;
- São mais ágeis em decisões e mudanças;
- Criam culturas organizacionais mais resilientes e inovadoras.
Ou seja, desenvolver lideranças informais é uma vantagem competitiva real.
Como o RH pode identificar e estimular a liderança além da hierarquia. O papel do RH moderno — e das consultorias que o apoiam — é criar estratégias que valorizem o protagonismo, a colaboração e a influência positiva em todos os níveis organizacionais. Práticas que funcionam:
- Trilhas de desenvolvimento focadas em soft skills, como empatia, comunicação, visão sistêmica e inteligência emocional;
- Feedback 360º, para mapear os colaboradores que, mesmo sem cargo, exercem forte influência no clima e no desempenho do time;
- Reconhecimento de atitudes e não apenas de resultados;
- Programas de mentoria cruzada, que fortalecem a cultura de troca entre diferentes perfis e gerações.
Liderança do futuro: horizontal, humana e colaborativa
A liderança do futuro (e do presente) é compartilhada, situacional e relacional. Não depende apenas de autoridade, mas de credibilidade, engajamento e ação. Cada colaborador é um potencial líder em sua área de influência. Cabe ao RH criar os espaços, processos e reconhecimentos que transformem esse potencial em diferencial competitivo. Como a Base Consultoria pode ajudar sua empresa a desenvolver lideranças em todos os níveis.
Na Base Consultoria, acreditamos que a liderança não começa no cargo, mas na atitude. Por isso, desenvolvemos soluções personalizadas para empresas que desejam fortalecer sua cultura organizacional por meio da liderança colaborativa e do protagonismo individual.
Oferecemos:
✅ Programas de desenvolvimento de lideranças formais e informais
✅ Mapeamento de talentos e planos de sucessão
✅ Diagnóstico e implantação de RH estratégico
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Fonte: HBR Harvard Business Review | Base Consultoria
