Metaskilling é a junção de upskilling e reskilling, resumindo é a habilidade de se qualificar. No contexto global e local de mudanças intermitentes, incertezas, surpresas constantes e novas demandas, estar habilitado é mandatório.
O Upskilling é o aprimoramento de habilidades e Reskilling é o desenvolvimento de habilidades diferentes. Pesquisas deixaram esse diagnóstico evidente, que o custo financeiro e emocional do turnover costuma ser alto. E os gestores já entenderam que é mais eficaz desenvolver alguém do time do que buscar uma nova pessoa para determinada função, por diversos motivos, não apenas financeiro.
Os colaboradores só se engajam em uma aprendizagem que entregue significado, e conexão com necessidades e vontades individuais. Aprender é o primeiro passo, mas saber o que fazer com o aprendizado é fundamental, encontrar a melhor aplicabilidade das novas ou melhores habilidades. O metaskilling é que vai habilitar os times e as lideranças a solucionar problemas de forma criativa e ágil, a aprimorar os processos, as entregas e os resultados. Em tempos de infoxicação, as pessoas vão empilhando conteúdo, sem aprender. Empilhar conteúdo é abrir uma infinidade de abas no computador, ler inúmeros artigos, ouvir todos os podcasts possíveis, maratonar diversas séries, sem fazer conexões profundas. Isso não muda nada. Sempre nos preocupamos em não empilhar conteúdo em sala de aula. Precisamos desenvolver seres pensantes.
Metaskilling é a provocação do pensamento crítico, reflexão sobre o processo, aprimoramento e desenvolvimento do processo de qualificação. Como está o metaskilling na sua equipe?
Fonte: O Futuro das coisas
