Recrutamento & Seleção | Administração de Temporários e Terceiro

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Está tornando-se cada vez mais comum para os funcionários - especialmente as gerações mais jovens que representam o futuro dos negócios e do local de trabalho – o desejo de trabalhar para organizações que valorizam a diferença, a diversidade e uma visão progressiva e de mente aberta.

Dados os benefícios claros que a sua empresa pode alcançar por meio da diversidade e inclusão, é importante analisar quais medidas positivas você pode tomar para colocar esses princípios no centro de sua estratégia de RH.

Para ser um pilar eficaz e duradouro de sua organização, a diversidade e a inclusão da força de trabalho precisam estar arraigadas em sua cultura.

Para o RH uma parte crucial disso é garantir que as lideranças da empresa estejam totalmente de acordo com seu impulso de diversidade e inclusão, e prontas para fornecer o suporte de que você precisa para obter os melhores resultados.

Se sua empresa está atualmente procurando expandir para novos mercados, por exemplo, você precisa deixar a sua força de trabalho mais eclética e representativa.

De uma perspectiva de negócios, todos os tipos de benefícios podem ser alcançados com foco na diversidade, como uma força de trabalho mais representativa e produtiva, melhor desempenho financeiro e uma marca empregadora mais forte.

Garantir que os principais stakeholders e tomadores de decisão estejam totalmente por trás do impulso em direção a uma maior diversidade é um passo crucial no caminho para tornar isso uma parte fundamental da cultura de sua empresa.

Não há dúvida, de que otimizar as estratégias e práticas de recrutamento deve ser uma prioridade para qualquer organização que esteja genuinamente comprometida com a criação de um local de trabalho diversificado e inclusivo. Felizmente, há muito que você pode fazer para garantir que cada estágio de seu processo de contratação seja especialmente projetado para eliminar preconceitos e incentivar inscrições do maior número possível de candidatos.

É importante certificar-se de que as descrições de cargos sejam escritas com cuidado para serem o mais inclusivas possível. Isso pode envolver evitar jargões desnecessários e não usar palavras codificadas por gênero ou outra linguagem que fará com que os papéis pareçam exclusivos ou indesejáveis ​​para grupos específicos.

A diversidade e inclusão no local de trabalho se tornou uma consideração crucial para os RHs, pense nisso! E conte conosco para ajudar a encontrar os melhores diversos talentos!

 

 

 

Porque uma contratação errada pode gerar perdas para a empresa e para o candidato.

É de suma importância, garantir que seu processo seletivo seja personalizado para ajudá-lo a encontrar talentos que ajudarão a impulsionar a sua empresa.

Existem alguns problemas que devem ser considerados nos possíveis erros na hora do recrutamento ineficiente, como:

Custos financeiros e operacionais;  Baixa produtividade quando você descobre que o novo profissional contratado não é hábil para fazer o trabalho com o padrão exigido; Desmotivação entre os funcionários existentes no time; Elevação na taxa de turnover, entre outras.  Aqui já temos alguns argumentos fortes que explicam porque você deve contratar uma Consultoria de RH experiente para minimizar riscos e tomar as decisões corretas na hora da contratação.

Apresentamos aqui alguns benefícios que você pode obter ao contratar a Base Consultoria e juntos vamos otimizar as suas práticas de contratação:

Flexibilidade na contratação de profissionais efetivos ou temporários.  A flexibilidade é um traço importante e valioso para as empresas modernas.  Você pode descobrir que seus recursos variam de acordo com as demandas do seu negócio, tendências econômicas e os detalhes de projetos.

A parceria com uma empresa de Recrutamento & Seleção e Trabalho Temporário torna muito mais fácil a flexibilidade na equipe.  Podemos fornecer uma entrega rápida, já que temos acesso a uma ampla rede de candidatos triados, para quando você precisar de rapidez na contratação.

Um dos maiores benefícios de terceirizar suas atividades de contratação para uma Consultoria de RH - é que isso lhe dá mais tempo para se concentrar na coisa mais importante de todas: administrar seu negócio principal.

Poder transferir tarefas essenciais, como recrutamento & seleção e a gestão da folha de pagamento, para um parceiro de confiança, que mantenha os padrões de qualidade, prazos, documentação rigorosamente em dia, tornará sua vida bem menos estressante.  Isso também ajudará a sua empresa a ter sucesso, porque você poderá se concentrar em criar e desenvolver as suas tarefas com um padrão ainda mais elevado.

Nossos processos de seleção seguem rigorosos padrões de qualidade para garantir os melhores resultados possíveis para cada um dos nossos clientes.  

Tudo se inicia compreendendo as suas necessidades, com nossos times trabalhando em células exclusivas e evoluindo a cada etapa, até a contratação do funcionário.

Em nosso site clique no botão "Sou Empresa" e solicite mais informações das soluções que poderemos entregar para você!